Déontologie, éthique et règles professionnelles appliquées à la banque
Utile demain matinTrancher un cas de conflit d'intérêts ou de cadeau client sans détériorer la relation commerciale.
Repérer les signaux
- Client influent proposant un cadeau dépassant le seuil interne
- Conseiller à qui un proche client demande un 'arrangement'
- Pression managériale pour atteindre un objectif au détriment de l'intérêt client
Éviter les erreurs
- Accepter un cadeau et le déclarer 'a posteriori' (la déclaration est préalable)
- Gérer le compte d'un proche sans déclaration de lien
- Céder à la pression commerciale au mépris du devoir de conseil
Acquérir les gestes
- Déclarer tout cadeau > seuil avant acceptation, à la déontologie
- Refuser de gérer un compte familial et transférer à un collègue
- Saisir le whistleblowing en cas de pression contraire à la déontologie
Objectifs pédagogiques
- Savoir trancher un cas de conflit d'intérêts ou de cadeau client sans détériorer la relation commerciale en situation réelle.
- Repérer en situation : client influent proposant un cadeau dépassant le seuil interne ou conseiller à qui un proche client demande un 'arrangement'.
- Ne pas accepter un cadeau et le déclarer 'a posteriori' ; ne pas gérer le compte d'un proche sans déclaration de lien.
- Adopter les gestes professionnels : déclarer tout cadeau > seuil avant acceptation, à la déontologie et refuser de gérer un compte familial et transférer à un collègue.
Programme détaillé
- Cadrage : pourquoi ce sujet aujourd'hui — enjeux, sinistralité, contrôle interne
- La situation type : Trancher un cas de conflit d'intérêts ou de cadeau client sans détériorer la relation commerciale
- Repérage des signaux d'alerte en situation réelle (exercice collectif)
- Client influent proposant un cadeau dépassant le seuil interne
- Conseiller à qui un proche client demande un 'arrangement'
- Pression managériale pour atteindre un objectif au détriment de l'intérêt client
- Les erreurs classiques : cas réels et analyse
- Accepter un cadeau et le déclarer 'a posteriori' (la déclaration est préalable)
- Gérer le compte d'un proche sans déclaration de lien
- Céder à la pression commerciale au mépris du devoir de conseil
- Les gestes professionnels : mise en pratique (jeux de rôle)
- Déclarer tout cadeau > seuil avant acceptation, à la déontologie
- Refuser de gérer un compte familial et transférer à un collègue
- Saisir le whistleblowing en cas de pression contraire à la déontologie
- Le réflexe-clé à ancrer : La déontologie n'est pas un règlement interne, c'est ce qui distingue un conseiller fiable d'un commercial sous pression.
- Plan d'action personnel : 3 actions à mettre en œuvre dès demain matin
- Évaluation à chaud + remise des supports
Méthodes pédagogiques
Journée présentielle structurée autour de la mise en situation : analyse de cas réels anonymisés, exercice collectif de détection des signaux, atelier d'écriture sur les erreurs à éviter, jeu de rôle filmé sur les gestes professionnels avec débriefing croisé. Apports théoriques (30 %) en appui des situations (70 %). Support remis : mémo réflexes + check-list opérationnelle.
Évaluation
Mise en situation finale individuelle : l'apprenant reçoit un cas réel anonymisé, identifie les signaux, liste les erreurs à éviter et décrit les gestes professionnels à adopter. Critère de réussite : 4/5 signaux identifiés et 3/3 gestes correctement décrits. Évaluation à chaud (satisfaction + acquis), évaluation à froid à 60 jours (impact terrain).